第一季度经济形势经验及启示 对当前经济形式的看法

南方经济发展经济重心给了我们什么启示?

首先要承认经济全球化 然后 跟着国家的发展计划走 同时要促进对外贸易的交流 还要因地制宜 协调人与人之间的关系 这样子 经济就可以得到发展了

对当前经济形势的分析和几点建议

一是外需严重萎缩对我国经济的影响仍将持续。二是部分行业和企业生产经营还比较困难。三是农业稳定发展和农民增收难度较大。实现全年粮食丰收还存在很多不确定因素。尽管农民工的就业形势好于预期，但就业人数增速和工资水平增幅均有明显下降，主要农畜产品价格下行压力仍然较大。四是推进结构调整和节能减排任务十分艰巨。五是就业压力仍然较大。部分应届高校毕业生尚未实现就业，同时仍有一批往届毕业生还没就业；尽管返城农民工绝大多数找到了工作，但工作不稳定的情况较为普遍。六是支撑经济增长的内生动力还不强。

对当前经济形式的看法

现代服务业尤其是生产性服务业领先快跑。金融业、房地产业等虚拟经济的过快发展带来的负面效应需要引起关注。

●企业转型多样化，国有经济转型相对滞缓。

●我国消费结构、经济结构和社会结构发生了重大变化。通过消费结构带动影响产业结构，将成为浙江转型的重要拉力。

假如你是一公司总裁，海尔集团的成功经营对你公司发展有什么启示（有经济学会答）

●名牌战略阶段（1984年—1991）

　　特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。

　　●多元化战略阶段（1992年—1998）

　　特征：从一个产品向多个产品发展（ 1984 年只有冰箱， 1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

　　●国际化战略阶段（1998—2005年）

　　特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

　　●全球化品牌战略阶段（2006年— ）

　　特征：为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。 国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。 海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。

　　面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动"创造资源、美誉全球"的企业精神和"人单合一、速决速胜"的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！

从江南变化原因中，对今天的经济发展有何启示

1、江南地区具有发展农业的优越条件 2、更多的北方人迁到江南，他们给江南地区带去了劳动力和先进的生产技术3、江南地区的战争相对较少，社会秩序比较安定 启发：1，江南地区经济基础雄厚，资金集中，利与开发建设。
2，基础设施完善，利于招商

从江南变化原因中,你认为对当地经济发展有何启示

(一)宏观掌控 总体特征:封建国家的分裂和民族大融合,江南经济的开发和文化的繁荣. 政治上 (1)该时期除西晋的短暂统一外,国家多处于分裂割据状态.(2)五胡内迁,民族政权林立,政权更迭频繁.(3),地主阶级内部分化,形成了士族制度,政治日趋黑暗腐朽.(5)分裂中孕育着统一的因素. 2,经济上 (1)江南经济发展迅速,中原经济发展缓慢,南北经济趋向平衡,开始改变以北方黄河流域为重心的经济格局.(2)寺院经济占重要地位.(3)分裂,割据,战乱阻碍了生产的发展和商品的流通,商品经济水平较低.

和国家宏观计划经济环境

计划经济相对于市场经济，是指一种建立在市场经济基础上的新型科学的社会经济体系。计划经济，顾名思义就是有规划、计划地发展经济。从而避免了市场经济发展的盲目性、不确定性等问题，给社会经济发展造成的危害。如：重复建设、企业恶性竞争、工厂倒闭、工人失业、地域经济发展不平衡、产生社会经济危机等问题。

你学过经济以后对自己的生活和思考问题的方式产生了怎样的影响

经济学因个人观点不同而不同，他只是你理财的一种想法，更准确来说是一种假设，实际操作性很差，还得随机应变才可以真正体会到其中真谛！凯恩斯的理论并不是所有人都赞同的。中西方的经济学也存在差异。