疫情之下中国民营企业主的2大难关与5大困境

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中国民营企业有两大特点：一是以劳动密集型的制造业为主；二是主要是出口导向型的企业。基于这两个特点，部分中国中小民营企业受疫情影响较大，像东南沿海一带的制造业，轻工业等所受到的冲击巨大。

虽然很多中小民营企业很早就意识到需要转型升级，也进行了一系列的举措，但是这次疫情带给中小企业的两大难关任然需要克服，一个是病毒带来的传播和人员健康安全的难关，绝大多数企业是以劳动密集型为主，不可必备避免会存在一定的交叉感染的风险，员工的安全防护就显得尤为重要，第二个是梳理和维护经济的难关，随着复工日期的临近，能否维护好已有客户的信任，继续履行订单合约，工厂和企业能否尽快恢复产能，降低损失，增产增效，按时完成今年的预定计划，中小企业主还要争分夺秒与时间赛跑。

1、用工困境

年后工厂企业复工，面临的第一个困境就是用工问题，能否招到全部工人投入生产，原有工人能否按时不受疫情影响而准时回到驻地，工人健康问题，病毒疫情防护等问题，需要提前做好规划。

2、银行还贷困境

企业现金流因为疫情收到了冲击，前期投资尚未收回，每月仍需偿还利息，银行如果不能给一些企业减免这两个月的利息，大批中小企业可能会面临资金链断裂倒闭的风险。

3、原材料困境

上游原材料企业也受疫情影响，造成供应短缺或集中政府调配，企业无法满负荷生产，甚至短时间内无法获得，如没有备选供应商和足够维系运转的货源，企业经营将要受到巨大影响。

4、合同交付困境

疫情造成很多企业不能够按时履约交付订单，造成了违约，影响了客户信任，后期合作和订单是否会转嫁给其他有能力和保障的其他企业，从而给中小企业未来发展带来很大的不确定因素。

5、支出困境。

疫情期间中小企业还要承担厂房租金，员工工资，原材料采购等成本支出，很多老板甚至拿出房子做抵押，进行资金周转，期望尽快恢复生产，让企业重现一线生机。

在此，也衷心希望中国民营企业家能够早日走出困境，相信困难总是暂时的，让我们团结起来，一起战胜疫情，实现生产自救，助力中国经济实现再一次的奇迹！

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