上市公司对赌行为分析与风险控制 上市公司如何做好规范化运行和风险管理

论上市公司管理层舞弊的诱因分析、行为人互动机制与监管

诱因就是经济原因。为了达到上市目的，上市后公司随着证券发行资产增值，企业也在一定程度上得到发展，资金来源进一步拓展。而管理层对于企业的持股就可以变现，具体应该股份制公司的具体来说。 为什么舞弊，就是因为上市之间要求对公司经营的各方面要进行审查，包括过去经营行为的规范性，合法性，但是一般公司在创业初始，受各种因为限制，一般都会存在问题，最常见的就是财务上会有问题，这个涉及公司的凭证，税务适宜（要说明的是公司一般都会通过一定的财务手段寻求避税，而有些行为放在上市深刻上就通不过）流程的规范上、等等 行为人互动机制，这个规范性概念我不是特别清楚，但是能够肯定的是，在公司决定上市，这个组织整体都会为了这个目标而进行行动，有所行为，并互相影响，监管无疑应该制度化，规范化，文档化，做到有事有据可查，行为人为其过失负责

恐龙智库怎样对上市公司的股东进行行为风险管理？

恐龙智库通过股东行为风险管理，能够有效规范股东行为，从而降低大股东利用上市公司侵害小股东的利益，造成上市公司损失等各种风险的产生。

上市公司如何做好规范化运行和风险管理

资本市场是一个信息流动的市场,规范的信息披露是资本市场公平、公正、公开原则的具体体现,上市公司所披露的会计信息质量决定了证券市场的运行效率.本文 从我国上市公司信息披露的不规范现象出发,探寻信息披露不规范的成因,从而得出规范化治理的策略.
企业如何把控风险管理
1、企业应该尽量采用规范化的管理模式，制定规范化的规章制度、岗位责任制，企业管理者对每个具体的项目，还应根据其自身特点，对涉及监理风险的工作内容，制定较为细致的、有针对性的监理实施细则和风险管理计划，从而使企业的所有项目均能按统一规定的工作程序、要求、标准去做好监理工作，正确履行监理的各种责任，从而达到降低风险的目的。
2、提高风险管理意识，在企业经营活动中，企业管理者应根据自身的能力去承接项目，对所承接的项目要进行预评估制度，对经评估确认风险较大的项目要尽量避开和放弃。有多少人接多少项目，这样才能有效避免由于人员不到位、人员与投标不符、资质降低等容易受到处罚的风险。此外，不盲目扩大规模，使各个项目均能处于企业管理者的有效管理范围之内，有效避免因企业管理不到位带来的风险。
3、企业管理者应建立较为完善的监督检查机制，进行动态管理。企业的各级领导、业务部门要经常到项目中进行检查与指导，并加强与业主的沟通，听取业主的意见，及时把各种新的法律法规、内外形势变化、企业和业主的要求等传达到项目监理人员当中，并在检查中及时发现项目监理机构的不足，企业管理者应针对项目存在的风险隐患，及时加以处理，使其消失于萌芽状态，避免风险事故的发生。
4、 组建突发事件公关队伍,全面应对突发事件。企业管理者为了加强对突发事件的管理与应对，在企业内部建立一支训练有素、精干高效的突发事件公关队伍是完全必要的。其成员应包括企业最高决策层、公关部门、生产部门市场销售部门、技术研发部门、保安部门、人力资源部门等相关部门的人员以及法律顾问、公关专家等专业人士。

证券公司的风险控制是做什么的？

包括以下几点内容：
　　第一道防线是建立风险管理组织架构，严格授权权限管理。除首先要建立风险管理组织架构外，还要建立对证券投资、衍生产品等高风险业务的授权，须事前提供调查论证、投资规模、风险额度、风险手段、对冲措施等周密的可行性分析报告的制度，以利决策，并加强对决策执行和权限管理的监督。
　　第二道防线是建立系统数据实时监控机制。证券公司风险信息系统要不断完善风险识别、反馈、控制的实时监控功能，使风险控制功能渗透到业务和管理的各个环节、涵盖所有风险点，实时增加和修正风险监测和预警指标，使信息预警系统充分发挥风险监测和预警作用。同时，应满足不同部门的信息需求，规避因缺乏沟通协调而引发的各类风险，提高信息披露的透明度。
　　第三道防线是监督管理防线，主要由高管层和有关部门对风险控制情况进行追踪、评估和处理，落实问责制度。及时对业务流程、控制措施和制度框架进行改进，实时修订业务操作规程和授权审批权限变更。
　　第四道防线是内部审计评价防线。通过开展风险导向的内部控制审计和评价，建立起事前、事中的实时监控评估与事后评价有效结合的风险控制体系，评价结果作为公司综合考评的权重之一，风险控制与激励约束机制的挂钩，能够有效促进公司整体风险控制意识和水平的不断提高。

恐龙智库对于上市公司的交易风险都做那些监测与服务？

恐龙智库对上市公司的内幕交易风险管理包含上市公司内幕交易的预防、应对等方面的风险管理工作等内容。通过上市公司内幕交易风险管理，能够有效降低上市公司内幕交易的可能性，同时在上市公司发生内幕交易行为时，有相应的预案应对。

国外上市公司财务风险表现形式和防范措施的研究概况？

在财务风险的度量问题上，国外以布赖恩·科伊尔一川为代表，形成了较完善的风险聚集、极限测试、风险价值、情景分析等一系列的方法。围绕着不确定性与风险损失，产生了三种风险度量方式，即。均值——方差模式、Downside-Risk模式和Value—Risk模式。
Konno和Yamazaki(1991)提出用平均绝对偏差(D：Mean—absolutedeviation)来度量风险。由于MAD是投资组合头寸的分段线性凸函数，因此如果用MAD作为风险度量指标，可以通过线性规划快速进行有效的投资组合优化过程。
Ogryczak和Ruszcznski(1999)证明在MAD有效前沿上的投资组合与根据二阶随机占优的有效投资组合一致。
Alexander和Baptista(2000)比较了两种均值——方差有效组合，并指出方差较高的组合却可能有较小的VaR，在全局上最小化的投资组合可能不存在，均值一VaR有效集是均值方差有效集的子集并且可能为空；对于非正态分布，使用均值-VaR方法与期望效用最大化模型得到的结果近似一致。
Sentana(2001)给出了基金经理在均值——方差框架并满足约束的条件下如何进行投资决策。
Rockfellar(2002)提出了一个新的风险度量工具——条件风险值(CVaR)，弥补了VaR无法反映尾部损失信息的缺陷。它作为风险优化手段，主要研究损失函数为连续型随机变量且损失只有一个的情形，它主要是由在给定置信水平下的损失值构成，研究的主要内容是寻找使得CVaR损失值达到最小的投资组合，求解的关键是证明此问题等价于另一个易求解的最优化问题。
David和Ismael(2003)订1将(VaR)将应用于石油价格的风险度量。
Mulvey和Erkan(2006)认为采用CVaR法度量风险对分散公司的财务风险是必不可少的，而采用法度量公司的财务风险很难使公司目标达到最优化并控制财务风险。
从总体上看，国外学者对财务风险的度量与控制方面的研究，主要研究财务危机发生后如何应付和如何摆脱危机的策略问题。而对财务危机的成因，对财务风险的预防等方面虽进行过一些研究，但尚未形成系统的理论，对财务风险度量研究方面的文献也很少。

如何进行危险源辨识、风险评价和风险控制

原发布者:龙源期刊网

[摘要]本文从开展危险辨识、风险评价和风险控制的意义、步骤、方法以及实施过程，重点阐述了危险辨识、风险评价和风险控制的重要性。
[关键词]危险辨识风险评价风险控制
中图分类号：D9T7文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）17-0193-01
一、引言
如何有效地遏制事故的发生，降低事故隐患及存在的风险，开展风险评价及控制措施的研究，探索实现安全生产的有效形式，从事故中汲取经验教训，落实安全措施，已是促进经济发展和保持社会稳定不可回避的问题。
从我公司目前实施的职业健康安全管理体系，进行危险源辨识、风险评价和风险控制中存在的问题主要表现为：
一是对危险源辨识、风险评价和风险控制程序文件学习理解不够，在进行危险源辨识、风险分析时没有条理性，对作业环节、作业过程没有做全面分析，有的作业环境经过改造后，没有对新的危险源重新辨识，存在着危险源辨识不够全面的问题。
二是对重大危险源辨识、评价的方法使用不当，对在什么情况下使用什么评价方法概念不清。在用LEC方法判定时，各单位对同一工艺过程危险源分析时L、E、C的取值存在误差较大，导致得出的结论也有很大区别。
三是危险源辨识、风险评价后，对控制措施的掌握标

对上市公司内部控制五要素之一的控制活动的案例分析~~~重点是控制活动~~~急急急！！！详细点~

控制活动是那些帮助确保管理层处置风险所需的特定指令得以贯彻的政策和程序，它是执行这些政策的人员的行动。它包括一系列不同的活动，如批准，授权，验证，调节，经营绩效评价，资产保管以及职责分离等。